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总的来说，首川自由职业顾名思义即不属于任何组织的人，也就是替自己打工的人。加之经济下行、景区缺乏保障，景区加之裁员潮频频出现，对于企业来说，裁员更多是源自外界的竞争压力与狼性文化的机制效应，但对于企业中的个体而言，加深了人们对于未来不确定性的焦虑，人们需要更多的收入模式来确保安全感。
美国《连线》杂志资深编辑杰夫•豪在他著名的《众包》里指出，除门以前在各个领域里，除门不同层次的精英或者专业人士，占据了行业的话语权和决定权。它需要高度自律来确保自身未来更长远的自由并且要自负盈亏，台湾因此它的持续性与未来性让人焦虑。自由职业者发展到后来，首川可能也将走上合伙创业之路。
该该公司联合创始人杰伊·夏皮罗表示很多人来这里是因为有特定的技能，景区服务于特定的项目，项目结束后大家各奔东西。这也在某种程度上推动着企业制度变革，除门驱动经济运行的效率提升。
之所以说自由职业者是一种更轻模式的创业，台湾在于自由职业本身就是一个人走通了从产品到专业能力品牌包装、台湾定价、品牌传播、产品或内容出售的全产业链。
企业可以借助共享经济服务交易平台、首川知识付费平台、首川内容生产平台等找到这部分专业人士与消费者对接，让供求双方更自由的选择，满足企业发展过程中的短期与阶段性需求，或者与自由职业者建立一种更为高效的合作关系，打破既有行业与企业的禁锢，以一种近乎完全竞争的市场模式，激发组织创新活力。至于融资，景区由于90后创业标签的价值或许已经被接连不断的负面新闻消耗，景区所以再融资对不占任何优势的90后创业者来说，已着实困难，尤其是资本寒冬尚未度过，谨小慎微成了众多投资者的统一态度。
比如曾经以“童颜巨乳”“高考状元”和“性解放者”为标签的马佳佳，除门她的泡否科技仅维持不到一年就关门大吉，除门王凯歆的神奇百货也是如此，而历经三轮融资、商业模式更为成熟的一起唱，去年年初就陷入资金链断裂的困境，甚至直言连全体员工一个月的工资都发不起。天下熙熙攘攘，台湾皆利来利往，台湾正是看到了这群所谓的创业明星在90后人群中的引领作用，更多的资本开始寻求和押注90后创业者的未来，他们甚至是不关心产品或者商业模式。
这主要是因为众多90后初创企业在发展之初，首川就被带上了商业炒作的舞台，首川甚至大部分公司还未形成清晰的商业模式，其用户也是在创始人的知名度影响下发展的，可以说可能并没有找到市场的硬性需求，依赖开源节流可能支撑不到公司盈利的时候。又或者通过炒作个性标签获得的成就过于耀眼，景区使他们难以放弃这一更简单的成功道路，景区以至于妄图通过个人影响力带动整个公司的运营，这是更致命的错误。
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